Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам наилучший сервис
Как власть и бизнес взаимодействуют для развития технологий в горной промышленности: рассказывает Сергей Ярутин
Сергей Ярутин выступил в Москве на конференции «Будущее горной промышленности»
27 и 28 мая 2026 года в Москве на выставочной площадке Крокус Экспо прошла 6-я международная конференция «Будущее горной промышленности», которая объединила ведущих экспертов отрасли из разных стран.
Проведение масштабного мероприятия стало возможным благодаря Президенту Ассоциации НП «Горнопромышленник России», доктору экономических наук, профессору Главному редактору журнала «Горная промышленность» Валерию Афонасьевичу Язеву, вице-президенту Академии горных наук России Сергею Ивановичу Шумкову и Генеральному директору издательства «Горная промышленность» Елене Васильевне Анистратовой и других экспертов отрасли.
Главной темой конференции «Будущее горной промышленности» в этом году стала технологическая независимость отечественной горной промышленности. Участники акцентировали внимание на двух ключевых вопросах, продиктованных текущей геополитической обстановкой и состоянием экономики: импортозамещение и программное обеспечение на горных и металлургических предприятиях, а также практическое внедрение российских цифровых технологий.
Проведение масштабного мероприятия стало возможным благодаря Президенту Ассоциации НП «Горнопромышленник России», доктору экономических наук, профессору Главному редактору журнала «Горная промышленность» Валерию Афонасьевичу Язеву, вице-президенту Академии горных наук России Сергею Ивановичу Шумкову и Генеральному директору издательства «Горная промышленность» Елене Васильевне Анистратовой и других экспертов отрасли.
Главной темой конференции «Будущее горной промышленности» в этом году стала технологическая независимость отечественной горной промышленности. Участники акцентировали внимание на двух ключевых вопросах, продиктованных текущей геополитической обстановкой и состоянием экономики: импортозамещение и программное обеспечение на горных и металлургических предприятиях, а также практическое внедрение российских цифровых технологий.
“
Вопросы, выносимые на обсуждение в рамках конференции, отличаются исключительной важностью. Именно формирование и приумножение компетенций в сфере инновационных производств выступают ключевым фактором роста национальной экономики и обеспечения технологического суверенитета в одной из важнейших отраслей Российской Федерации
В свою очередь, Валерий Афонасьевич Язев выразил уверенность, что дискуссии на международной конференции помогут выработать эффективные решения, которые будут способствовать развитию отечественной горной промышленности, а также укреплению ее позиций на мировом рынке.
На сессии «Задачи развития отечественного горного машиностроения» в рамках международной конференции 27 мая выступил Генеральный директор Ассоциации импортозамещающих предприятий Сергей Александрович Ярутин. Доклад спикера посвящен теме «Алгоритмы взаимодействия Правительства РФ с бизнесом для обеспечения развития технологий в горной промышленности».
На сессии «Задачи развития отечественного горного машиностроения» в рамках международной конференции 27 мая выступил Генеральный директор Ассоциации импортозамещающих предприятий Сергей Александрович Ярутин. Доклад спикера посвящен теме «Алгоритмы взаимодействия Правительства РФ с бизнесом для обеспечения развития технологий в горной промышленности».
“
Разговор о технологиях в горной промышленности — это разговор уже не о частных инициативах отдельных компаний, а о системной модели взаимодействия государства, бизнеса, науки и институтов развития
По словам Сергея Александровича, горная промышленность оказывает непосредственное влияние на несколько базовых параметров: устойчивость минерально-сырьевой базы, промышленную безопасность, освоение территорий и экспортный потенциал.
Технологический уровень отрасли напрямую связан с конкурентоспособностью. А в условиях внешних ограничений технологии становятся ещё и вопросом экономического суверенитета. Иными словами, недостаточно просто добывать сырьё. Нужно уметь делать это на собственной технологической базе, с контролем над оборудованием, цифровыми системами и производственными решениями.
При этом бизнес не может решить эту задачу в одиночку. Горная промышленность капиталоёмка, инвестиционные циклы здесь длинные, а цена ошибки при внедрении новых решений слишком высока.
Технологический уровень отрасли напрямую связан с конкурентоспособностью. А в условиях внешних ограничений технологии становятся ещё и вопросом экономического суверенитета. Иными словами, недостаточно просто добывать сырьё. Нужно уметь делать это на собственной технологической базе, с контролем над оборудованием, цифровыми системами и производственными решениями.
При этом бизнес не может решить эту задачу в одиночку. Горная промышленность капиталоёмка, инвестиционные циклы здесь длинные, а цена ошибки при внедрении новых решений слишком высока.
Участники конференции «Будущее горной промышленности» на «Майнинг СТТ» в «Крокус Экспо», Москва, 27 мая 2026 года. Ярутин Сергей. Язев Валерий, Малахов Юрий. Зотов Василий. Зырянов Игорь. Юрьев Юрий.
Сохраняется зависимость от сложного оборудования, программного обеспечения и сервисных компетенций. Кроме того, компании не готовы нести весь риск первого внедрения самостоятельно. Поэтому рынок сам по себе не обеспечивает нужную скорость технологического обновления отрасли. Для этого необходимы: координация, снижение рисков и понятный государственный сигнал.
Отсюда и ключевые проблемы системы. Мы видим разрыв между наукой, разработчиком и промышленным заказчиком. Видим длинный путь от разработки до реального внедрения. Видим регуляторную и закупочную инерцию. Недостаточно пилотных полигонов и механизмов апробации. Есть кадровый дефицит в инженерных и цифровых компетенциях. И даже успешные пилоты часто не доходят до масштабирования. То есть проблема сегодня не в отсутствии отдельных мер, а в том, что система пока недостаточно связана по всей цепочке.
Поэтому сегодня остро необходим сквозной алгоритм взаимодействия Правительства и бизнеса. Он начинается с выявления технологических дефицитов. Дальше — формирование отраслевого заказа и приоритизация критических технологий. Затем — координация государства, бизнеса, науки и разработчиков. После этого — финансирование НИОКР и ОКР, пилотирование на действующих предприятиях, нормативное сопровождение и предквалификация. И только после этого — тиражирование эффективных решений. Главный принцип здесь простой: поддержка должна идти не фрагментарно, а последовательно — от запроса до внедрения.
Отсюда и ключевые проблемы системы. Мы видим разрыв между наукой, разработчиком и промышленным заказчиком. Видим длинный путь от разработки до реального внедрения. Видим регуляторную и закупочную инерцию. Недостаточно пилотных полигонов и механизмов апробации. Есть кадровый дефицит в инженерных и цифровых компетенциях. И даже успешные пилоты часто не доходят до масштабирования. То есть проблема сегодня не в отсутствии отдельных мер, а в том, что система пока недостаточно связана по всей цепочке.
Поэтому сегодня остро необходим сквозной алгоритм взаимодействия Правительства и бизнеса. Он начинается с выявления технологических дефицитов. Дальше — формирование отраслевого заказа и приоритизация критических технологий. Затем — координация государства, бизнеса, науки и разработчиков. После этого — финансирование НИОКР и ОКР, пилотирование на действующих предприятиях, нормативное сопровождение и предквалификация. И только после этого — тиражирование эффективных решений. Главный принцип здесь простой: поддержка должна идти не фрагментарно, а последовательно — от запроса до внедрения.
“
Часть этой системы уже работает. Это инструменты Фонда развития промышленности и другие механизмы льготного финансирования, национальные проекты технологического развития, поддержка НИОКР и промышленной модернизации. Усиливается внимание к технологическому суверенитету. Но этого пока недостаточно. Требует усиления сквозной маршрут проекта от разработки до серии, межведомственная координация, формирование устойчивого спроса на отечественные решения со стороны крупных компаний, а также быстрая промышленная апробация и последующее тиражирование. Главная задача — сопровождать полный жизненный цикл технологии, а не только её начальную стадию
Предлагаемая модель решений строится на нескольких понятных принципах. Во-первых, нужна единая карта технологических дефицитов по отрасли. Во-вторых, за каждым приоритетным проектом должен быть закреплён промышленный заказчик. В-третьих, рискованные стадии — НИОКР, ОКР и пилот — должны софинансироваться. В-четвёртых, необходимо развивать пилотные полигоны на базе действующих предприятий. В-пятых, важно настраивать закупки и предквалификацию под отечественные решения. И отдельно — системно готовить кадры для инженерного и цифрового контура. Цель всей этой модели одна: сократить путь от идеи до серийного внедрения.
“
Главный вывод заключается в следующем. Технологическое развитие горной промышленности — это вопрос национальной конкурентоспособности. Государству и бизнесу нужен единый алгоритм действий, а не набор разрозненных мер. Устойчивый результат достигается там, где есть координация, пилотирование и готовность к масштабированию. Зрелое партнёрство государства и бизнеса должно превращать технологический запрос отрасли во внедрённое промышленное решение. Именно такая модель позволяет перевести тему технологического суверенитета из деклараций в реальный промышленный результат
Источник фото: https://ctt-expo.ru/